国君阴秀生新三板需要整体设计为市场明确思路
文/刘鹏
自2013年底扩容至全国以来, 全国中小企业股份转让系统(俗称“新三板”),一直为具有高成长性、高风险性,处于初创期、成长期的科技型、创意型企业提供股份转让和融资服务。这一常常被业内比作“中国纳斯达克”的新兴市场,在扩容至全国两年多时间内,收获了超过9000家挂牌企业,在监管层寄望于打造多层次资本市场中扮演着重要角色。
但新三板长期以来的制度供给,并未跟上其快速发展的步伐。这也从根本上,成为这一市场各方参与者的困扰。
10月30日,在中国网主办的2016中国新三板发展论坛(秋季峰会)上,多位嘉宾就新三板制度建设进行了建言。
国泰君安证券副总裁阴秀生表示,“从市场来看,(新三板)缺乏总体设计,到底这个市场(方向)在哪儿……是困扰我们最大的的问题。”
阴秀生认为,对于新三板发展,应该像公司定战略一样,商定好定位以及方向,给市场明确思路。如此,市场才会有明确的目标。
他认为,新三板发展时间并不长,还需要从顶层整体设计、法律法规的完善等,进行很长时间的培育。
此外,对于新三板于6月27日实施的分层制度,新三板企业被一分为二,进入创新层和基础层并驱的双层时代。这一制度意在从监管层面为市场遴选出优质标的,并提供不同的制度供给。但阴秀生表示,不仅要关心创新层,更应该关心基础层。“重要的东西还是在基础层。那么多企业还需要金融机构去服务,不应让创新层把少量的油撇走。我们更应该关心基础层企业如何上升发展,而不是把它淘汰掉。”阴秀生称。
而对于此前新三板业内热议的转板预期,他认为在新三板发展路径上,今后会成为一个途径,但业界对转板谈得太多,有些操之过急。
“新三板市场应该做好基础功能建设,而不是总是想创新,市场应该自然生长,而不是拔苗助长。”他总结称。
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