环卫亮剑助力创卫优化清扫保洁护好城市脸面《新闻》

环卫亮剑助力创卫优化清扫保洁护好城市“脸面”

街路是城市的脸面,整洁与否直接展现着城市的精神风貌。作为“城市的美容师”,环卫工人承担着所有市政道路的清扫保洁的重任,工作的核心就是“解决垃圾问题”。在“创卫”整合中,市环卫处全面优化清扫保洁工作,不断提高市容保洁水平,增强了我市“创卫”实力。

理顺保洁机制

扩大机械作业

一项工作的开展需要健全的机制作保障,同时也需要强大的责任心作支撑。2011年,我市将爱民区以外的市区街路划分为9个作业标段,标段下分若干班组,清扫保洁工作得到细化,初步打破了大锅饭管理模式,随后开展清扫保洁优化整合工作后,进一步细化分工,深入推行保洁人员“按段包干”的保洁工作机制,使每名保洁员都有自己的“责任田”,保洁工作最大程度实现细化。并通过“日检月评”的方式,在《质检通报》中通报检查、评比结果,极大提高了保洁员的责任心。

另外,市环卫部门加大机械作业规范整合,助力环境提档升级。对现有的38台清扫保洁机械进行细化分工,达到制度化管理,常态化作业。划分江南区作业班组、太平路西区作业班组、太平路东区、爱民区4个作业班组,全年实施“1、2、4、1”机扫作业方式,即全市主干道路每天清扫一遍,次干道路二天清扫一遍,小街巷四天清扫一遍,水车负责每天把全市的主次干道降温、除尘一遍。

创新保洁模式

提升清扫效率

为了在提高保洁清扫质量的前提下,进一步提高作业效率。市环卫部门创新人工保洁作业模式,变每日“一扫全保”作业方式为“两扫全保”。早4点至6点30分,集中进行全市晨扫;中午12时至14时,针对容易产生污染的路段进行二次集中清扫。其他时段,按照“按段包干”的方式进行全天候保洁,使路面垃圾“随产随清”。创新机械保洁作业模式,实施“雨中刷洗”,借助雨水为路面“搓澡”,大量节省了水成本,极大提高了路面清扫、降尘效果。推行信息化管理。启用保洁人员手机飞信网络,有力克服了由于岗位分散、人员众多,带来的信息联络不畅、管理难度大的问题。目前,班长以上保洁人员的飞信网络覆盖率100%,普通保洁人员网络覆盖率55%。政策信息、工作安排、质检情况、好人好事、温馨提示……通过信息平台就可以广泛传达。

对机械保洁也实行了制度化管理。定人定岗各负其责,车辆调度、质量检查、加油加水、维修保养都有专人负责;车辆装备GPS定位监控系统,装备燃油监控系统(管油宝),成立监控中心,对所有作业车辆作业线路,及燃油使用情况进行实时监测;洒水车辆文明作业,在十字路口、行人密集地带必须放慢车速,开启作业提示语音;作业期间全程开启作业提示灯,早8点至晚8点开启提示音乐。高效率调度,提高了清扫保洁质量;文明作业,也体现了便民利民的环卫精神。

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