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不断表明收购参股的想法是中国企业全面施压日本电子巨头的开始

发布时间:2020-03-31 16:39:27 阅读: 来源:玻璃钢厂家

十年前,韩系三星LG对日系电子进行了一轮打压,十年后,轮到中国企业全面反向施压日本电子巨头的时候了。

韩系让日系电子受重创

在2000年以前,日系电子的辉煌,那真是辉煌,甚至那时还是日本国民经济的支柱。

比如CRT电视领域,由索尼、东芝、松下和日立为主的四大家族成为影响全球电视产业的决定性力量;而在相机领域,由佳能和尼康带队的日本队,也牢牢把控着市场的走向。像这样的细分门类被日系企业牢牢掌控的,还有很多很多。

提及当时的日本电子产业,用“强悍”来形容恐怕也不为过,上述几大家是大家耳熟能详的。除此之外,包括夏普、三洋、先锋电子、NEC等等,名声也是响当当的。

然而,在2003年左右,韩系的三星、LG发动了一场液晶革命,对当时全球电子信息产业发动了革命性冲击。结果显示,三星和LG成功了,由于索尼、东芝为代表的日系策略相对保守,对市场的判断出现了偏差,导致在液晶显示上游产业链上完全有韩系掌控了。这也导致了在随后的数十年间,很多日系企业付出了沉重的代价。

包括索尼、东芝、松下、日立等在内的大显示器件厂商纷纷出现了巨额亏损,即便是在液晶方面有些建数的夏普,也因为形单影只,最后也不得不做出卖掉股份的抉择。而弱化和退出显示业务的,也成了家常便饭。比如东芝、日立、先锋、松下等或退出,或退守日本市场。

这种影响不仅体现在由面板向下游终端的辐射上,同样也体现在由面板向更上游的芯片等领域上。包括辉煌的东芝半导体和NEC的,在韩系三星的冲击,业务也出现了很大的影响。现在谈及影响力,怕是很少有人还记起东芝和NEC曾经的辉煌了。

掌控全球面板资源,上下皆可攻,这让三星和LG迅速掌握了全球电子信息产业的主动权,而从CRT向液晶显示转型的过程中,韩系对日系进行了一轮深度打压,让日系电子受到重创。

中国企业开始反向施压

应该说,十几年的产业变革,其中虽然掺杂着日系的回归和复兴之类事件,但毕竟力量已经变得零散,在大家都寻求自保,同时对未来的形势和决策产生分歧的时候,在电子信息领域再度形成联盟共同抵御外敌的可能性变得微乎其微。

虽然从去年开始,索尼和夏普分别以不同的形式开始复兴,现在看在市场端也造成了很大的影响力,但性质却有所不同。索尼的复兴带有自身的变革,痛定思痛后反扑的意味,一定程度上可以说是得以重生的过程。而夏普的回归,则完全变了样,成为鸿海郭台铭旗下的一颗棋子,战略打法完全两样,而且也谈不上纯粹的日本品牌的复兴了。

而这种情况其实越来越多的出现。随着后液晶时代出现的技术纷争,韩系两大家三星和LGD分道扬镳了,它们为了各自的技术路线在拉拢“粉丝”阵营,又因为都没有形成绝对的统治市场的实力,所以它们还在胶着的竞争之中。

正是因为这两大的针锋相对,给了中国大陆以及中国台湾企业成长的机会。这几年,中国电子信息产业得到了快速发展,而且慢慢对日系电子巨头甚至韩系电子巨头形成了一定的反向压制。

举例来看,这些年三洋、先锋的品牌运营已经交由长虹和苏宁运营,而东芝也与美的和创维有诸多合作。去年鸿海郭台铭最终搞定夏普,成为夏普最大股东,也说明了中国力量的崛起。

而今年年初的东芝要出售芯片业务的消息传出后,包括鸿海、美的和TCL等在内的中国企业,都表达了合作的意愿。这种情况放眼在十多年前,是不太敢想象的,毕竟你想收购和参股的是在全球影响力都很大的日系电子巨头。

最近,日系另一大面板厂JDI也爆出巨亏,鸿海在第一时间也表态了,JDI如果需要,夏普也愿意向其施以援手。

显然,对于正处在危机中的日系电子巨头来说,中国企业已经开始表达出收购入股的心迹,而这也是中国电子信息产业走强的表现。事实上,不仅是日系,包括三星LGD两大韩系对决时不断拉拢中国厂商参与,也体现了中国显示产业力量在显示技术走向上的重要性。

说句不夸张的话,未来数年,中国电子信息产业或将开启全面收并购日系电子巨头,向韩系电子巨鳄发动深度冲击的新局面。

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